Kompetenta konsulter
Våra konsulter har omfattande erfarenhet av att leda projekt - allt ifrån att definiera operativa modeller, financial due diligence- och värderingsprojekt till IFRS-konvertering, effektivisering av working capital och andra processutvecklingsprojekt (P2P, O2C & R2R).
De är även väl insatta i värdering och implementering av konsolideringssystem samt validering och uppdatering av BI-verktyg (t.ex. PowerBI).
Dessutom har vi tillgång till ett omfattande och kvalificerat nätverk av samarbetspartners och underkonsulter.
Skräddarsydd projektgrupp utifrån era behov
Med vår flexibilitet och effektivitet strävar vi efter att tillhandahålla en passande lösning för varje projekt och har förmågan att anpassa oss för att möta våra kunders varierande behov.
Genom nära dialog och ett omfattande nätverk levererar vi rätt kompetens i rätt form – oavsett om behovet gäller en enskild projektledare, en specialistkonsult eller ett helt projektteam. Vi skräddarsyr varje uppdrag utifrån era förutsättningar, mål och resurser.
Fokus på resultat och uppföljning
Vi strävar alltid efter att våra projekt ska ge tydliga och varaktiga resultat. Därför lägger vi stor vikt vid uppföljning och utvärdering – för att säkerställa att insatsen gjort skillnad och adderat värde för er verksamhet.
Med tydliga mål och en löpande dialog genom hela projektet skapas en stabil grund för fortsatt utveckling. Oavsett projektets karaktär är ambitionen att leverera lösningar som håller över tid och ger ett värde som består.
Stärk ert företag med rätt interimslösning
Oavsett om ni står inför tillväxt, förändring eller en kritisk fas i verksamheten, är NIS er pålitliga partner för kvalificerade interima ekonomilösningar. Vi hjälper er att tillsätta rätt kompetens – från CFO till projektledare – när det behövs som mest. Låt oss skapa trygghet och momentum i er organisation.
