I slutet av sommaren 2022 kontaktade Mikko Sopanen, CFO på Endomines, NIS och bad om hjälp när deras Business Controller skulle ta tjänstledigt. För att avlasta Group Controller behövde Endomines en partner som kunde hantera både extern och intern redovisning. Målet med samarbetet var att utveckla finansiella processer samt bistå i flera större projekt.

Endomines är ett modernt gruvbolag som bedriver prospektering och guldgruvdrift.

”Det är viktigt för oss att vår verksamhet tar hänsyn till påverkan på miljö och människor. Därför ökar vi värdet på företaget genom att utveckla de fyndigheter vi äger till ekonomiskt lönsamma gruvor, enligt principerna för hållbar gruvdrift,” säger Endomines VD Kari Vyhtinen.

Vad uppnådde vi?

NIS konsult Henna Kettunen anslöt till ekonomiteamet med kort varsel. Den extra resursen visade sig vara ovärderlig när betydande förändringar skedde i bolaget under uppdraget: en omvänd fusion genomfördes, bolagets säte flyttades från Sverige till Finland och Endomines noterades även på Nasdaq Helsinki. Flera utvecklingsprojekt inom ekonomi slutfördes framgångsrikt under kort tid, vilket tillförde nya perspektiv och gav stöd till ekonomiteamet i en intensiv förändringsperiod.

“Henna lade ner mycket arbete och satte igång direkt när uppdraget startade. Arbetsuppgifterna var verkligen varierande. Hon tog ledningen i flera projekt och drev dem målmedvetet framåt. Henna kom aktivt med egna perspektiv för processförbättring och föreslog lösningar, av vilka många implementerades. Hennes tidigare erfarenhet av fusioner var till stor nytta i det här uppdraget. Förutom utvecklingsprojekten hanterade hon även de dagliga ekonomiprocesserna. Henna blev snabbt en viktig del av ekonomiteamet under denna förändringsperiod,” säger Group Controller Heidi Salonaho.

Hur gjorde vi det?

Samarbetet mellan Endomines och NIS flöt på sömlöst. Ekonomiteamet och verksamheten fick det stöd de behövde under en hektisk höst. VD Kari Vyhtinen upplevde att konsulttjänsten levererade tydliga och påtagliga resultat: ”Som helhet är vi mycket nöjda med det stöd Henna gav mitt i all hektik. Arbetsbördan inom ekonomistyrning kan variera kraftigt på grund av olika projekt. Den tillfälliga expertisen möjliggjorde att projekten kunde genomföras enligt planerad tidsram, utan att vi behövde utöka den egna organisationen.”

Även CFO Mikko Sopanen var mycket nöjd med det genomförda uppdraget och ansåg att tjänsten överträffade förväntningarna: ”Vi kan varmt rekommendera de tjänster NIS erbjuder, och vid behov kommer vi definitivt att anlita dem igen. Vi fick dessutom en glad och trevlig kollega till vårt toppteam!”